站在100亿收入的节点中，接受的侯山（Hou Yameng）需要很多结果。 “十年来晋升到世界前十名”的目标正在慢慢展开，而“招募部队”是第一步。 6月19日，北京日-Day -Day Business的一名记者发现，Percholar任命了Wang Yifeng，其背景是许多国际巨型美景，作为产品开发的领导者和Egg Sufpation Brands的总经理。在完美的官方声音中，王Yifeng的到来是发展完美渴望从营销转向品牌驱动的愿望的道路。显然，Perchoa知道他的问题是什么。攀登不到一年不到一年，侯山（Hou Yameng）强烈介绍了才能发展自己的管理团队。 Ang MGA人有一个共同点 - 他们都有国际美容巨人的经验，他们也被认为是hou Yameng，为“晋升顶级TE的目的）为道路铺平了道路n在十年后的世界上。 “招募部队” Wang Yifeng拥有丰富的职业经验，并拥有许多国际巨大美女的经验。他的职业经验涵盖了许多领先的行业公司，包括L'Oreal，Bylesdorf，Colgate，Johnson＆Johnson，Omorepacific和Yili。根据公共信息，王Yifeng曾担任中国许多著名国际品牌的总经理和集团营销/CMO的总经理，并领导了将这些品牌固定在中国市场上的战略定位，改变了矩阵的业务模型和创新。 从Perchoa的角度来看，Wang Yifeng具有完整且丰富的实用行业经验的出色管理能力，并具有深远的视角，并具有协调开发“质量”和“卡”的长期价值。在同时，它还可以容纳0到1的新品牌。 借助Perchoy任命的官方信息，Wang Yifeng的到来是为他的战略目标“双重十”奠定基础，以“在未来十年内进入全球化妆行业的前十名之一”。 Perfection说：“完美必须继续加强技术驱动产品的基本竞争，实现以品牌驱动的基本跃迁营销，同时，开发出各种具有更弹性和潜在增长的基质品牌，全面结合并继续增强品牌能力。” 2024年9月，侯恩（Hou Yameng）担任了前联合创始人，董事兼总经理方尤约（Fang Yuyou）的职位，并担任Peraya的总经理，并开始在Peraya的发展中占上风。根据公共信息，霍山是Hou Juncheng和Fang Aiqin的儿子，控制了股东，实际上是在ssing peraya。该序列管理被称为运营该行业的第二代。 霍亚蒙（Hou Yameng）站在她的父亲设定的新起点“第一家国内美容产品”和“ 100亿美元收入”的起点，在国际市场中将自己的看法设定为她的看法。 2025年4月，由Hou Yameng领导的Siperchoy提出了“双重十”方法，“这是未来十年全球化妆行业的前十名之一。”在不到一年的办公室收购中，Hou Yameng正在忙于建立一个人才团队，以提供目的的方式。 According to incomplete statistics, from November 2024 to April 2025, Peraya welcomed four new R&D and leaders of the change, especially new Chief Scientific Officer Huang Hu, Chief R&D and Innovation Officer Sun Peiwen, and Chief Scientific Advisor LieveDec, Chief Scientific Advisorlercq and Chang Xiaowei, head of the Shanghai R&D Center, all four R&D leaders have a background in international giant 美丽。这也是肯定的Perchoa女士从营销到品牌驱动的方法。 Bai Yunhu是Meiyun Space的Beauty和电子商务创始人的高级评论员，在当前的凶猛美容市场中进行了审查，人才的引入将对驱动企业，尤其是科学研究人才产生积极影响，这是业务介绍的重点。从企业的战略观点到提高科学研究的力量，找到与业务未来发展方向更加一致的科学研究才能已成为美容品牌成功的关键之一。 增长瓶颈的突出显示 从国内美容行业来看，Perchoa开发可以称为“亮点”。 2024年，Perchoa收入达到107.8亿元人民币，每年增长21.04％；净利润为15.52亿元人民币，同比增长30％。在过去的几个季度中，Perchoa的表现很好。例如，在第一个2024年的一半，收入和净利润分别增加了37.9％和40.48％。在2023年，收入和净利润分别增加了39.45％和46.06％。 从完美的财务报告中看，不难知道其绩效增长的背后是高度驱动的，但是近年来绩效的酌处权是完美的投资周期和高回报。 近年来，Perchoa营销投资每年都在增加。在2022年，理想的销售成本为27.86亿元人民币，价值43.63％的收入； 2023年，理想的销售成本为39.72亿元人民币，价值44.61％的收入； 2024年，理想的销售成本为51.61亿元人民币，价值47.88％。 显而易见的是，与收入和净利润相比，Perchoa绩效仍然保持增长，增长率逐渐减慢。在2023年，完美的管理收入增长了39.45％，其净利润增长了46.06％；在2024年，完美的管理MENT收入增加了21.04％，其净利润增长了30％；在2025年的最新季度，完美的管理收入增长了8.13％，其净利润增长了28.87％。 同时，主要品牌Perchoa的增长占收入的70％以上，也减慢了，但尚未“增加”。尽管佩里（Perry）获得了许多品牌，例如2019年的化妆品牌Caiting和2021年获得的日本清洁和护理品牌放松，但凯坦（Caitang）仅出现，收入超过10亿元。其他品牌在内，包括“ Yuefuti”，“ Youzilai”和“适当”的SEALG孵化并不是收入中的很大比例，而不到10％。 “对于佩罗（Perroy），在收入超过100亿美元之后，要保持合理而延长的增长并实现其先前宣布的'双重十'目标，因此有必要在市场上找到更大的需求空间和创新的独特竞争。”拜云说。 缺乏品牌发展POWER 多长时间才能成为十年来世界前十名？ 绩效的增长减慢，这被认为是Perchoaisa在强度不足的情况下发展的结果。通过这种方式，霍·山山（Hou Yameng）的“双十”进球需要更多的支点，需要更多的支点来支持该公司的持续增长。 根据有关Perchoa的Opisaccording的信息，它将在未来通过巴黎分支机构实施海外整合和收购，以进入婴儿，香水和男士护肤等新领域。同时，北京的每日记者从接近完美的人那里学到了完美的人，将重点放在医疗美和未来的皮肤护理上。实际上，Perchoa朝这个方向移动。例如，在6月初，Perchoa推出了其第一个 - 医学重组胶原蛋白贴片的第一项机械字体产品，该胶原蛋白贴片的重点是修复邮政 - 图片。 “双”踢了十个“方法”，在侯山（Hou Yameng）期间的庞巴伊（Perchoy）扩大了其领域，而医疗和男士的皮肤护理则是重点。但是，医疗YouGandwork的领域处于激烈的竞争中，男士护肤是所有美容品牌计划的领域，而Perchoy必须应对巨大的挑战。 阻止内源力量不足的问题，让我们看一下世界上十大。 根据公共数据，最新的十大国际美容列表小组是L'Oreal Group，联合利华，埃斯蒂·劳德（Estee Lauder），宝洁公司（Procter＆Gamble），Byersdorf，LVMH，Shiseido，Coty，Puig Group和Kego。 2024年，Ketu的销售额达到了154.55亿美元，已转变为RMB约1,126.27亿元人民币。这也意味着Perchoa将需要十年的时间才能使其表现加倍。 Perchoy成立于2003年，花了20年的时间在Hou Yameng的父亲和国内化妆品产品的顶部到达100亿个营地。第二代蝙蝠的雄心勃勃，希望在十年内取得超过十倍的表现。显然，这不是一个简单易用的目标。 深圳市首席执行官Wu Daiqi告诉北京商业日报，如果佩里想成为全球化妆行业的前十名，那么它将必须与国际美容品牌竞争。但是，与国际美容产品相比，佩里缺乏品牌和品牌形状的矩阵布局，这也是为什么在快速增长之后的性能减慢的原因。此外，完美频道的功能在线偏见，这为公司的未来可持续发展带来了一些隐藏的担忧。因此，Perchoa还需要从许多观点中全面评估自己的能力，并结束其未来与国际品牌公司竞争的缺点。 （负责编辑：张Ziyi） 神性：中国净资金已印刷本文，以提供额外的信息ation，不代表本网站的观点和位置。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。